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Louis Nauges

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iPod Touch Max, “Le” produit de l’année ... 2009


Max itouch Des indiscrétions convergentes annoncent l’arrivée en 2009 d’une nouvelle famille d’iPod équipée d’un grand écran.
Techcrunch a publié le 30 décembre 2008 un texte bien documenté sur ce projet, immédiatement repris par des centaines d’autres sites.

Fonctionnalités exactes ? Date de sortie ? Prix de vente ?
Aucun de ces “détails” n’est encore connu, ce qui n’a rien de surprenant quand on connaît la manie du secret de nos amis d’Apple.

Alors, pourquoi en parler déjà sur ce blog ?
Je pense que ce produit peut profondément marquer l’industrie informatique, comme l’iPhone a bouleversé le marché des smartphones.
Il est important que les responsables informatiques commencent à réfléchir aux impacts possibles de cette nouvelle race d’objets d’accès au Système d’Information de leur entreprise.


iPod Touch Max : le produit

Le nom iPod Touch Max (iTM) n’est bien sur pas officiel, c’est simplement celui que je vais utiliser dans ce texte.

Stranger_than_fiction A quoi pourrait ressembler un iTM, lorsqu’il sera commercialisé par Apple, dans la deuxième moitié de l’année 2009 ? Faisons un peu de "technologie fiction".

- Un iPod Touch avec un écran de 9 pouces, comme la majorité des Netbooks actuels. Techcrunch annonce 7 ou 9 pouces, mais je pronostique que, d’ici la mi 2009, les écrans 9 pouces seront généralisés sur tous les Netbooks traditionnels etqu’Apple ne pourra pas proposer plus petit.
- Un fonctionnement 100 % tactile.
- Claviers et touches de fonctions affichés de manière modulaire et spécifique selon le contexte de chaque application.
- Réseau Wi-Fi b/g.
- Possibilité d’utiliser aussi un réseau 3G+ ou au delà : non certain, au lancement, mais très probable.
- Safari, comme navigateur par défaut : il s’agira de la version complète de Safari, identique à celle disponible sur Macintosh et Windows.
- Accès immédiat à la bibliothèque d'applications iPhone, qui comprend déjà des milliers d’applications.


iPod Touch Max : positionnement

Comme l’iPhone en 2007 et l’EeePC d’Asus début 2008, l’iTM sera le premier d’une nouvelle famille d’objets d’accès à Internet.

J’entends déjà les commentaires négatifs de certains :
TabletPC Compaq - Microsoft commercialise ses TabletPC depuis plusieurs années et l’iTM fait partie de la même famille.  Le succès “planétaire” des TabletPC Windows montre clairement que ces produits n’ont jamais trouvé leur marché.

- Ce n’est qu’un iPhone qui a grossi ! 
IpodMax 6 fois plus grand Multiplier par six la surface de l’écran, en passant de 3,5 à 9 pouces, faire que le clavier virtuel ne soit que 10 à 15% plus petit qu’un clavier classique de PC, ce sont des modifications d’usages et d’ergonomie majeures.

J’utilise quotidiennement un iPhone, un EeePC de première génération, avec un écran de 7 pouces et un clavier de taille réduite, et un Macintosh avec un écran de 15 pouces.  Les différences de confort d’usage entre ces trois outils sont évidentes et m’obligent à faire des compromis permanents.
Je puis vous garantir que mes réponses à un email ne sont pas les mêmes selon que j'utilise un iPhone ou le Macintosh !

- Pourquoi ne pas utiliser un Netbook classique, beaucoup moins cher ?
1euro Je pronostique que le prix de vente d’un iTM sera dans une fourchette de 600 à 800 euros.
En acceptant cette hypothèse, cela signifie que le coût journalier d’un iTM sera au plus de 1 € supérieur à celui d’un Netbook traditionnel.  
Combien de personnes seront prêtes à payer cette différence pour disposer d’un outil à l’ergonomie exceptionnelle ?

En résumé : IPod Touch Max = un Netbook tactile


IPod Touch Max : impacts

Marché Smartphones Q3 2008 Monde En 2008, pour la première fois, les PC portables ce sont plus vendus que les PC de bureau.
En 2008, il c’est vendu plus de 14 M de Netbook, contre ... 0 en 2007.
En 2008, l’iPhone est devenu le numéro 2 des ventes de smartphones.
Tous ces chiffres confirment la montée de l’Internet Mobile, aux dépens de l’internet fixe.

Top US Wi-Fi Devices - Une étude récente par Admob (le PDF complet de l’étude est disponible ici), montre que les accès Wi-Fi, non PC, sont très largement dominés par l’iPhone et l’iPod Touch. Une démonstration de plus que les usages innovants sont induits par les produits innovants !

L’iTM sera, en 2009, l’innovation qui va définitivement sceller la victoire de la mobilité en complétant la palette des outils mobiles performants et ergonomiques.


IPod Touch Max : place dans les entreprises

La stratégie postes de travail, ou plutôt objets d’accès au Système d’Information, fera partie des décisions stratégiques 2009 de tous les DSI.

Les principaux paramètres de décision sont maintenant connus :
- Un navigateur performant, premier élément de choix.
- Mobilité par défaut, fixe par exception.
- Ergonomie et simplicité d’usage.
- Poids et taille : offrir une palette d’options à chaque utilisateur, en fonction de ses usages dominants.
- ACM : Access Cost / Month (Coût d’Accès mensuel). Cette nouvelle mesure remplace le vieux TCO, Total Cost of Ownership. Pour calculer l’ACM d’un objet d’accès, il suffit d’ajouter le coût d’accès au réseau au coût mensuel de l’objet d’accès, calculé sur 3 ans en moyenne. C’est un sujet que j’ai déjà traité ici et ici.
- Elément de plus en plus marginal : le système d’exploitation.

Chers amis DSI, en ce premier jour de l’année 2009, et pour vous faciliter la vie, je vous propose une liste des objets d’accès à proposer à vos clients internes, fin 2009 :
Eventail Objets d'accès - Deux smartphones, iPhone ou BlacBerry, en les laissant décider ; le résultat du choix sera intéressant !
- L’iPod Touch Max, comme Netbook tactile.
- Un Netbook Linux, avec écran 9 ou 10 pouces.
- Un Macbook air, écran 13 pouces.
- Un PC portable Windows XP ou Seven, avec écran 15 pouces.
- Un Macbook Pro, écran 15 pouces.
- UN PC de bureau, sous Windows XP ou Seven.

Cette palette “raisonnable”, de huit objets, devrait permettre à tout DSI de répondre efficacement aux attentes de 95 % de vos clients.

Vous aurez bien sur calculé à l’avance l’ACM de chacun de ces objets d’accès et c’est la somme qui sera refacturée dans le budget informatique de chaque utilisateur.

Je suis heureux de pouvoir commencer l’année 2009 avec un texte positif, montrant que l’innovation ne s’arrête jamais dans nos métiers, même et surtout dans des périodes turbulentes.

PS : je vous promets, lorsqu’un "iPod Touch Max" sortira en 2009, de publier un nouveau texte dans lequel j’analyserai les principaux écarts entre ma “technologie fiction” et la réalité !

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Louis Naugès is Founder & President of Revevol, the first European Consulting organization 100% dedicated to SaaS and Cloud Computing. He has 30 years of IT experience. Very few people in Europe have his knowledge and expertise in Cloud & SaaS technologies and applications. He works directly with CIOs of very large organizations. Revevol is the first EMEA distributor of Google Apps and the largest worldwide organization deploying Google Apps is one of Revevol's clients.